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发放福利金和购物卡替代福利礼品,弊大于利
发布日期:2013-06-14

发放福利金和购物卡替代福利礼品,弊大于利 

 

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 王先生

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本网讯 时下每个企业都很重视福利礼品的发放,但如果选择不好,则收效甚微,尤其是对于那些喜欢把福利金和购物卡作为福利礼品的企业来说,这些措施并不能很好的体现企业的人文关怀,下面笔者就其中利弊与大家一一解析。

 1、发放福利金和购物卡不能很充分的体现企业对员工的尊重。

老婆:“老公,过节你送什么礼物给我?”

老公:“我也不知道,这样,我给你500元购物卡,你去自己买。”

这是我们假设的一对夫妇的对话,不用想大家也能感受到老婆听到句话之后的内心感受。企业福利也是一样,员工是期望通过福利礼品获得企业对自己的关爱和任何,需要的认可快乐和期待的惊喜。福利金和购物卡虽然解决的礼品采购和满足员工个性需求的难题,但实际上却犯了大忌,会让员工感受不到企业的用心,特别是一旦形成习惯,就让员工感到福利是流于形式,无法起到凝聚人心的作用。

 2、发放福利金和购物卡提升了公司福利成本。

看似福利金和购物卡节省了很多工作和时间,但实际上它却提升了很多企业的福利成本,浪费了很多福利支出。由于福利礼品大多是以团购形式操作的,这种经过供应商多次竞价的产品大多比较低廉,而让员工自己去购买同样的礼品却可能需要付出更多的金钱。比如一个企业发给员工300元福利金或购物卡,员工只能购买300元等价的零售产品。而如果采用企业统一采购形式购买,300元买到的批发价格的产品零售价格却能累计达到400-500元的效果,这就等于企业给员工发了400-500元的福利金。再如,某企业只有50元/人的福利礼品预算,如果发放福利金,员工会感觉企业很抠,起到负面效果。但是企业用这50元集中采购了两箱水果给员工进行发放,明显礼品产生的效果比现金会有很大提升。

 3、发放福利金和购物卡容易引发员工的名利导向。

我们日常赠送礼品,如果礼品是超市商场购买的,首先要撕掉价签。这是我们不希望拿我们的情谊和商品价格进行比较。福利礼品也是一样。每年各个企业的福利预算是不固定的,但企业对员工的关爱和尊重却是不随企业经济利益而改变的。如果某个企业经济效益好时发的福利金多,之后发的少了,员工心理上会出现很多问题,反而不利于公司的和谐和提升员工的凝聚力。同时发放福利金和购物卡,还会让不同企业的员工拿企业对员工的关爱和认可进行比较,长期会引发严重的名利导向,这也是每个企业家都不愿看到的。

 4、发放福利金和购物卡无法起到传播企业内部文化的作用。

无论是福利金还是购物卡,作为礼品都不是很好的信息媒介。就自然无法发挥礼品的文化效果,不能对企业文化起到传播作用。

 

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